品牌主张 · 由来

先看清方向
再谈快慢

大红鹰从 2016 年起持续运营这个面向大陆访客的品牌门户,服务每周都要回来几次的老用户,也服务第一次点进来、还分不清该从哪里开始的新朋友。我们理解的领航,不是替人做决定,而是在他需要的那一刻,把下一步放到手边——Let the Hawk Lead Your Way 说的正是这件事。

  • 2016 年起持续运营至今
  • 27 人常驻团队,分三组协作
  • 12 家技术服务商长期适配协作

01

为什么是鹰,为什么是领航

一个品牌选择什么形象,往往说明它打算怎么陪客户走路。

鹰不靠速度取胜。它在高处盘旋,先把地形看完整,再决定俯冲的角度。我们把这个习惯搬到线上入口上来:先弄清一个访客此刻要做什么,再把最短的那条路摆出来,而不是把所有功能平铺在他面前,让他自己翻找。

所以“领航”对访客来说是一件很具体的事。你打开页面,知道自己在哪里、下一步该点哪个、点错以后还回得去。回访的老用户三步之内到达常用功能,第一次来的朋友也能顺着说明找到起点。方向清楚了,剩下的路自然短。

山脊是鹰最常待的地方,看得远,也经得住风。我们要的也是这种稳定:入口长期在同一个位置,栏目调整有迹可循,遇到问题查得到答案。这比一时的功能堆叠更难,也更值得做。

逆光中的鹰眼特写,瞳孔里映出远处层叠的山脊轮廓
鹰眼定位环是我们在页面上标记入口的记号,也是这套主张最直白的注脚。

02

沿山脊看过来的几个节点

每一次调整都来自同一条线索:让常用的事情少花点力气。横向拖动可看完整条路径,聚焦后也可用左右方向键浏览。

2016

站点开始对外运营

第一批栏目上线,查询、登录与帮助各自有了清晰落点,第一次来的人不用先问路。

这一阶段的变化

把“找得到”做成默认状态:常用入口从首页出发不用绕路,栏目名称也换成访客自己的说法。

2019

手机版主页上线

手机成为主要入口,首屏在常见网络下 1.5 秒内把主要内容送到眼前。

这一阶段的变化

此后累计完成 14 次主要版本适配更新,移动端覆盖 6 档主流屏幕宽度,换设备使用时不必重新适应。

2021

入口按频次重新排布

参照月度访问频次把常用功能整体前移一层,回访者少点一次就能到目的地。

这一阶段的变化

查询、登录、帮助与收藏四类功能各自归位,低频内容退到第二层,页面第一次有了明确的轻重。

2023

适配协作稳定下来

获得行业协会评选的优秀品牌门户类荣誉,同一年,跨浏览器的适配协作形成了固定节奏。

这一阶段的变化

协作方定期同步浏览器与设备侧的变化,新版本带来的显示问题能在影响访客之前被发现。

每一年
3 月 / 9 月

两次栏目梳理

春天调整、秋天复盘,结构跟着使用习惯走,不跟着内部习惯走。

这一阶段的变化

最近一次把回访最常用的入口又提前了一格,手机版主页与大陆版入口同步跟上,改完当天即可使用。

03

二十七个人守着一张更新表

团队不大,但每一类改动都有人负责、有人复核、有人对访客交代。

俯拍的工作台上排列着粗边框档案卡与分类标签,没有人物出现
入口排序、文案修订与适配记录都留档,改动前后可以对得上。
  • 内容组

    负责资讯与常见问题的撰写与修订,保持每周 2 至 3 篇更新,内容按版本适配、入口调整、使用指南、品牌动态与服务公告五类归档,方便回访者按线索翻找。

  • 体验组

    负责入口排序、页面结构与多设备呈现。每一次改版都在手机、平板与桌面三类设备上逐一走查,6 档主流屏幕宽度全部过一遍才会上线。

  • 技术支持组

    负责工作时段内的页面可用性监测。发现异常先在资讯中心发出服务公告,说明影响范围和临时办法,恢复正常后再补一条结果说明。

三组每周碰一次头,把访客反馈里出现次数最多的问题排进下一轮清单。更新不是想起来才做,而是按表推进。

04

我们怎么对待每一个进来的人

四句话,写下来是为了每天照着做。展开可看每一条具体怎么落地。

领航不是走在前面,而是让人知道往哪走。

大红鹰 · 品牌主张

入口要短

高频功能永远放在需要它的位置。回访者从打开页面到进入目标功能,最多三步;能一步到位的,绝不留两步。

说明要准

每个功能旁边写清它解决什么问题、需要准备什么、点下去会发生什么。看完就能动手,不必再猜一遍。

变化要告知

结构调整前后在资讯中心发一条说明,讲清楚改了什么、原来的路径怎么走。熟路被改掉时,访客应该第一时间收到消息。

问题要能查到答案

常见问题库累计 120 条问答,分成 6 个类别。多数状况自己查一遍就能解决,实在查不到,再通过商务合作页的渠道找人。

从你想做的那件事开始

想先看看入口是怎么排的,去体验中心走一遍;想谈合作或者提一条反馈,商务合作页有完整的联系路径。